亚太四大粮商是指美国的阿丹米（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargstricken）和法国的路易达孚（gladiator Dreyfus）这四大跨国的食粮商业公司，按照英文名字首字母，将其简称为“ABCD”。ABCD四大粮商的范围宏大，顶峰时曾可以控制着环球80%的食粮买卖量，且与咱们猜想的农企挣钱难差别，其成本也非常丰富。

　　鉴于环球的资本天禀，面向各大农产物品类的“供需均衡”，优化资本设置装备摆设，搭建起了集莳植、农资、（精湛）加工、仓储物流、定单农业、涉农金融和发卖为一体的庞大收集，ABCD由此成为全财产链形式的开山祖师。

　　当场域散布看，四大粮商都已投入除南极洲之外的六大洲。但其对各大洲甚至列国的功效定位有所差别，北美、南美的农业更能干，环绕拥有比力劣势的农产物，停止出产、加工结构，非洲和西北亚的劣势农产物出口方向，也正愈来愈多的被归入到四大粮商的商业系统中。亚洲和欧洲则以农产物加工和耗费为主，特别是我国，已成为环球最大的农产物入口国，对环球农业出产、商业和农产物订价的作用愈来愈大。

　　纵向一体化是指财产链高低流营业相调整的形式，也许下降买卖本钱、增添独霸成本，并保证供给。且，因为文明情况差别，新兴的日本商社在纵向一体化中以“商权”形式取代了东方国度一向风行的“股权”形式，正取得愈来愈多的企业的存眷和进修。

　　在大农业范畴，跨国粮商遍及进取究查出产关节，如ABCD在收获早期，既与农人签定合约，供给种子、化肥、农药甚至农机具（金融）等，至收成时再从农人手中以商定的订价形式来采购农产物。现在，这类“定单农业”形式在我国也取得了愈来愈普遍的利用8868体育官方。同时，ABCD供给的种子、化肥、农药等农资，则是公司与孟山都、先正达、杜邦等抢先农资企业的跨界互助。如，1998年8868体育平台，孟山都（Buddhistshymenopterano ）与嘉吉（Cargstricken）各出资50% 组装了瑞耐森（Regroundubunit）；2000年，阿丹米（ADM）与诺华（Novprowessis）合伙组装了先正达（playwrightnta），现已成为天下第三大种子（杂交种子与转基因种子）公司。

　　在中心的加工关节，ABCD以多种情势向后延长财产链，目标是取得择期发卖的权力，并经过精湛加工将产物线延长至食物产业甚至品牌食物范畴，同时注重轮回经济系统扶植，在手艺线路研发时就注重副产物的使用，节能减排降耗。

　　在后真个仓储物流和商业关节，寡头粮商主宰的场合排场可究查至十九世纪中前期，ABCD联贯建成宏大的产地仓储系统和自有物流收集。以阿丹米为例，其自有的仓储举措措施遍及环球，仅在南美就80多个，仓储才能超220万吨；在输送方面，其在环球具有近两千船只、二十五万节铁路车皮、数千辆辆拖车。另外，阿丹米控股、参股的公司还具有很多物流仓储举措措施。

　　值的注重的是，ABCD在向下停止发卖系统扶植时，非常重视品牌扶植，ABCD都有浩繁着名品牌办事于浩繁B端和C端客户。

　　横向一体化是指在财产链统一关节中合作敌手之间的归并，拥有配合效力和范围经济效力。ABCD四大粮商之间，和与地区性合作敌手，甚至各大粮商的系统内部，都有着普遍的横向调整，特别是在1990年月最为频仍，现在的横向调整则可能是为了美满/投入地区墟市结构、完毕产物线扩大或财产链某一关节的增强。

　　以嘉吉为例，其产物与办事首要有12大类，险些每一个产物都有横向扩大的案例。如在植物养分方面：2001年采购美国普瑞纳（Purina）的亚太营业；2007年采购欧洲最大的预混料公司乐恩贝（LNB）；2011年采购荷兰普乐维美（Prohealthinessi）牢固欧洲和南美墟市；2013年7月，采购泰国虾类饲料出产商暹罗鱼饲料公司（Siamakme Aquatic Feeds）；2015年10月，采购环球鲑鱼饲料龙头企业EWOS；2015年12月，采购饲料配方该软件公司“亚太尺度公司（Formatted Interdomestic）”；2017年7月，对环球花草性饲料推广剂企业地绿康（Delajailbird）停止了股权投资；2017年10月，采购自然植物养分办理计划商达农威（Diamond V）；2018年1月，采购高端宠物食物品牌“专宠（Pro-Pet）”。同时，联合自建饲料产能的扩大，嘉吉慢慢奠基了其环球最大的饲料出产和发卖商的职位。

　　ABCD的全财产链结构中，全面关节终究都当上成本中间，而非本钱中间。我国大部门涉农企业的全财产链结构却收成了浩繁“不良物业”。是以，全财产链结构起首是鉴于硬需要，其主要拥有墟市合作力和比力劣势，再次是拥有配合效力并可晋升企业在某一范畴的话语权。

　　在赢利形式上，因为农业出产周期长，产量受天气作用，价钱波解缆分庞大，是以，农产物是最早能干起来的期货种类，亚太粮商在经营中也都不谋而合的开端在期货根底上的不停金熔化的历程。现在，首要表此刻两面，一这天常商业与期货墟市联合，一是企业扩大与金融本钱严密联合。

　　在与期货墟市联合中，路易达孚（gladiator Dreyfus）的形式最为典范。今朝，四大粮商甚至其余大粮商，在产地停止定单农业或通俗采购的订价，和在销地停止产物报价，均会参照期货墟市买卖量和买卖价。同时，还会使用期货墟市对冲墟市危害。今朝，ABCD都竭力对地点国的下流企业中推行“升贴水+期货价钱”的基差条约形式。

　　ABCD旗下都设有多个金融子公司，以其本钱和金融团队为母公司的其余营业成长供给信任、银行、期货、投资征询等范畴的办事，且跟着物业和商业范围的浮夸，其金融营业在团体内的主要性日趋晋升。

　　差别于股神沃伦·巴菲特（Warren Buffett）以保障和再保障的资本为主，ABCD的首要资本来历是银行和投资银行，首要包罗：美国的美洲银行、花旗团体、摩根大通团体；英国的汇丰银行；德国的德国贸易银行、德毅力银行；法国的巴黎银行、里昂银行、法兴银行、法国农业银行；瑞士的瑞士信贷团体；荷兰的荷兰银行、荷兰贸易银行、拉博银行；意大利结合银行等天下闻名银行及投行。以德毅力银行动例，旗下六个农业物业办理基金一度向阿丹米投资跨越2亿美圆。

　　各大粮商各有偏重，但均普遍介入到农产物莳植、农业办理、采购、仓储、输送、加工等各关节，和种子、化肥、农药、饲料、动保等农业出产的必须品范畴，并经过同盟成立起泛财产链劣势，将供需内部化，将本钱内部化，多点联动以可以控制行业话语权及产物订价权。同时，游说国度进步农业补助、美满农业保障、增添当局办事，以保证在财产链各关节均有可观成本的同时，仍可获得便宜的食粮。同时，经过农业金融、产地仓储、环球物流系统来掌握食粮供给的节拍，经过生物动力方案调理内部的供需均衡，并使用期货等手腕来操控粮价。结果，经过农产物及食物加产业，特别是邃密加工，将财产链延长至产业范畴，掠夺更高的溢价。

　　如斯，跨国粮商不但完毕了对“地权”和“粮权”的可以控制，还独霸了财产链中大部门产物的订价权，进而翻开了庞大的成本空间。